业务主管作为团队的领导，其个人形象和举止直接影响到团队的士气和公司的形象。衣着打扮应整洁得体，即使单位没有强制规定，也应保持良好的个人形象。在行为举止上，办公室礼仪也是必不可少的，这不仅能给下属留下良好的印象，还能提升整个团队的凝聚力。
业务主管需要建立和维护业务数据和信息的准确性和完整性，这是提供可靠决策依据的基础。数据分析能力对于制定合理的市场策略和业务计划至关重要。通过数据驱动决策，可以更有效地指导团队工作。
面对客户反馈和投诉，业务主管应及时跟进和处理，确保问题得到及时解决。客户满意度是衡量业务成功的关键指标之一。通过有效的客户服务，可以提升客户满意度，增强客户忠诚度。
业务主管在团队管理方面扮演着至关重要的角色。需要具备良好的领导能力和团队管理能力，能够激发团队成员的潜力，提升团队整体绩效。
出色的市场洞察力是业务主管必备的能力。分析市场趋势和竞争对手动态，能够帮助制定更具前瞻性的市场策略。
业务主管需要积极开拓市场和客户资源，扩大公司的销售业务。这包括策划和执行市场推广活动，以及提升客户动销。
业务主管应开展区域重点系统及重点门店产品相关培训，提升客户对产品的理解和体验，从而增加销售机会。
业务主管需要加强自身金融理论、业务知识、业务技能的学习，提高综合业务素质。持续学习是适应不断变化的市场环境和业务需求的关键。
在总经理的指导下，业务主管需要个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行。执行力是确保工作目标达成的关键因素。
业务主管需要按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。沟通协调能力对于跨部门协作至关重要。
负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。规范档案管理有助于提高工作效率和保障信息安全。
做好领导交办的其他工作，确保公司运营的顺畅。全面完成任务是业务主管应尽的责任。
通过以上能力的培养和职责的履行，业务主管能够在激烈的市场竞争中带领团队取得优异的成绩。