按劳分配原则是工资分配的基本原则之一，它强调的是根据劳动者提供的劳动数量和劳动质量来支付相应的工资。这种分配方式确保了等量劳动取得等量报酬，即多劳多得，少劳少得。实行按劳分配，企业需要建立一套奖勤罚懒、奖优罚劣的机制，以激励员工提高劳动效率和质量。
同工同酬原则要求对于提供的劳动数量和劳动质量相同的员工，应给予相同的劳动报酬。这意味着，不论员工的性别、年龄、民族等个人特征，只要他们的工作内容、工作难度和劳动成果相同，就应该获得相同的工资待遇。同工同酬的实施有助于维护劳动者的合法权益，促进社会公平。
岗位等级划分是将所有岗位按照评分结果划分为不同的等级，每个等级对应一个工资范围。例如，教师岗位可能被划分为高级、中级和初级，每一级又细分若干档次。这种划分有助于明确不同岗位的薪酬标准，确保工资的合理性和公平性。
岗位工资的标准不应脱离市场行情。进行市场调研，了解同行业、同岗位的薪酬水平，有助于企业制定合理的工资标准，确保工资的竞争力。
绩效分配有多种方法，以下列举其中十种：
1.固定工资加绩效奖金：基本工资固定，根据绩效结果发放额外奖金。
2.绩效工资制：工资的一部分或全部与绩效结果挂钩。
3.利润分享计划：将企业利润的一部分按员工贡献分配。
4.项目奖金：根据项目完成情况发放奖金。
5.销售提成：销售人员的工资与销售额挂钩。
6.生产奖金：生产岗位的工资与生产效率挂钩。
7.质量奖金：奖励产品质量达到标准或提高的员工。
8.安全奖金：奖励在工作中无安全事故的员工。
9.创新奖金：奖励提出创新想法或改进措施的员工。
10.服务奖金：奖励提供优质服务的员工。在分配工资时，以下是一些重要的分配方法：
1.储蓄：工资中应分配一部分用于储蓄，以避免成为月光族，同时储蓄也是一种理财手段。
2.应急资金：工资中应预留一部分作为应急资金，以应对突发事件。
3.投资：合理分配工资，进行投资以实现财富增值。
4.消费：根据个人需求合理消费，提高生活质量。工资调整是指公司参照员工的绩效表现或市场薪资水平对员工的工资进行调整。在调整工资时，公司必须判断员工的绩效情况和市场薪资水平，以确保工资的合理性和竞争力。
国有企业在工资分配上应坚持建立中国特色的现代国有企业制度改革方向。这包括坚持所有权和经营权相分离，确立国有企业的市场主体地位，发挥企业党委（党组）领导作用，依法落实董事会的工资分配管理权，完善既符合企业一般规律又体现国有企业特点的工资分配机制，促进国有企业持续健康发展。