招商工作往往需要多个部门的协同作战，招商人员需具备良好的团队协作精神，能够与同事紧密配合，共同完成任务。这要求招商人员具备大局观，能够站在公司的角度思考问题，同时也要关注团队成员的需求和意见。
做好借力招商，用好进博会、投洽会、广交会、链博会和跨国公司领导人青岛峰会等国家和省级各类活动平台。组织好湘商回归活动，持续完善湘商回归激励举措，做好湘商回归工作机制与校友回归活动相结合。
要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传，促使招商引资工作达到事半功倍的效果。
建立招商引资组织机制，保证招商引资的顺利进行。没有健全的组织机制，招商活动就无从有序开展，达不到预期效果。
-访问招商：主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动。
广告招商：利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商。
会议招商：利用行业会议等平台进行招商。需要招募大量的专业招商人员，可以参加各类型的会议、交流会、行业会进行面对面的交流，还可以去到一些市场、门店进行沟通。
通过中介机构或各类商会协会的力量，扩大招商渠道，提高招商效率。
为了规范招商工作，使招商工作迅速开展，就一定要组建招商服务工作领导小组，并有效开展工作。
交通运输、卫生、治安、厂房、电力、水等基础设施的完善，是吸引投资者的关键因素。
把租约制定得详详细细、清清楚楚、明明白白，不仅利于改变地产商业界的信誉形象，使整个产业更好地发展，而且对开发商自身的近期利益和远期利益，都有莫大的好处。
政府部门之间要加强沟通合作，形成合力，搭建平台，促进政府、企业和投资者之间的互动交流，提供便利的条件。