1.与其他部门密切配合 财务部门与其他管理部门的紧密配合是确保财务管理有效性的关键。如果财务部门独立于其他部门，那么财务管理将无法深入到企业的各项管理工作之中，从而失去其应有的作用。这种“两面化”的经营和生产模式会给企业带来巨大的隐患。
2.拥有一只高水平的财务队伍 财务队伍的专业水平直接影响到财务管理的质量。在加强队伍建设的应不断加强财务人员的专业培训，提升其业务能力和综合素质。
3.预算需与战略目标相一致 预算是企业战略实施的重要工具。企业在制定预算时，应确保预算计划与企业的长期和短期目标相一致，从而为战略目标的实现提供有力支持。
4.内账管理的重要性 内账管理是财务管理的基础。必须明确内账的目标，它不仅是为了记录公司的每一笔交易，更是为了提供决策支持和监控财务状况。建立完善的内账管理制度，确保内账的准确性和及时性。
5.利用财务管理软件 Zohoooks等财务管理软件为企业提供了有效的预算管理工具。这些软件不仅功能全面，还能帮助企业有效地进行财务预算管理。
6.国有企业境外投资财务管理 国有企业在境外投资时，财务管理应贯穿于决策、运营、绩效评价等全过程。建立责权利相统一、激励和约束相结合的境外投资管理机制，健全境外投资财务管理制度，提升境外投资财务管理水平。
7.企业财务人员必做好的七件事 会计核算是企业财务管理的基石。财务人员应确保账目的准确性和及时性，同时运用科学的方法进行财务决策。
8.企业财务决策的科学方法 财务决策应基于系统科学的分析，从多个备选方案中选取最合适的方案，以实现财务总目标。
做好企业的财务管理，需要各部门的紧密配合，拥有一支高水平的财务队伍，确保预算与战略目标的一致性，重视内账管理，利用财务管理软件，以及遵循科学的方法进行财务决策。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。